کالبدشکافی مسترکلاس رهبری ارزش محور با مایک کریژوسکی | ویژه مدیران
- 17 درس
- 03:33 ساعت
آیا استراتژی رهبری شما بر پایه یک نظام ارزشی پایدار است، یا تنها واکنشی است به بحران‌های روزمره بازار ایران؟
این تحلیل، یک مقاله ورزشی نیست؛ بلکه کالبدشکافی عمیق و مهندسی معکوس سیستم ذهنی موفق‌ترین مربی تاریخ بسکتبال دانشگاهی آمریکا، مایک کریژوسکی، است. ما اصول ساخت تیم‌های قهرمان و فرهنگ‌های شکست‌ناپذیر او را استخراج کرده و آن‌ها را برای چالش‌های مدیران ایرانی(از رقابت بر سر استعدادها گرفته تا حفظ انگیزه در دوران بی‌ثباتی) در «گنجینه استراتژیک MiladHR» بازطراحی کرده‌ایم.
هزینه واقعی نداشتن سیستم رهبری
در فضای متغیر ایران، مدیریت بدون یک سیستم ارزشی روشن، یعنی پذیرش فرسایش تدریجی سود و از دست دادن نیروهای کلیدی. رهبری واکنشی و تصمیمات لحظه‌ای، پیامدهای مستقیم و سنگینی دارد:
خروج بی‌صدای استعدادهای کلیدی:
بهترین مهندس شما سازمان را ترک می‌کند؛ نه برای حقوق بیشتر، بلکه چون احساس تعلق و چشم‌انداز مشترک در تیم وجود ندارد. این خروج فقط هزینه استخدام دوباره نیست؛ بخشی از دانش سازمانی و روحیه تیم نیز از دست می‌رود.شکل‌گیری فرهنگ متوسط‌گرایی:
تیم کارها را انجام می‌دهد اما هرگز فراتر نمی‌رود. نبود استاندارد مشخص باعث می‌شود «متوسط بودن» به هنجار تبدیل شود و سازمان در رقابت با تیم‌های منسجم‌تر همیشه عقب بماند.فروپاشی تیم در فشار:
هنگام لانچ محصول یا مواجهه با بحران، به‌جای همکاری، فضا به سمت مقصر‌یابی می‌رود. نتیجه آن، از دست رفتن ددلاین‌ها، نارضایتی مشتریان کلیدی و آسیب به اعتبار برند است.
نقشه‌های جنگی استخراج‌شده از تجربه مایک کریژوسکی
در این تحلیل، به جای تئوری‌های کلی، روی ابزارهای عملی برای ساختن یک تیم برنده تمرکز شده است. برخی از سیستم‌های فکری که در این کالبدشکافی به آن‌ها دسترسی دارید:
اصل: تعریف ارزش‌های اصلی سازمان
چارچوبی برای تبدیل ارزش‌ها از شعارهای روی دیوار به یک کد عملیاتی در تصمیم‌گیری روزمره. نتیجه این سیستم، ثبات رفتاری در سازمان و جذب استعدادهایی است که با DNA شرکت شما هم‌جهت‌اند.
اصل: پرورش فرهنگ تیم برنده
جایگزینی «قانون‌های محدودکننده» با «استانداردهای سطح بالا». خروجی این رویکرد، تیمی است که خودتنظیم‌گر بوده، مسئولیت نتایج را می‌پذیرد و به‌طور طبیعی فراتر از حد انتظار عمل می‌کند.
اصل: جذب و حفظ استعدادهای درخشان
رویکردی که استخدام را از یک فرآیند اداری به یک سرمایه‌گذاری استراتژیک تبدیل می‌کند. با درک نیازهای شخصی کاندیداها، سازمان شما به مقصد نهایی نخبگان تبدیل می‌شود.
اصل: توسعه رهبران آینده‌ساز
روشی سیستماتیک برای شناسایی و پرورش نسل بعدی رهبران داخلی. این رویکرد ریسک وابستگی سازمان به چند فرد کلیدی را کاهش داده و استمرار فرهنگ سازمانی را تضمین می‌کند.
اصل: بازگشت قدرتمند از شکست
یک پروتکل ذهنی برای تبدیل بحران‌ها به فرصت‌های رشد. این سیستم، تاب‌آوری تیم را افزایش داده و امکان خروج قدرتمندتر از رقبا پس از هر اشتباه را مهیا می‌کند.
این تحلیل، یک دارایی انحصاری در گنجینه استراتژیک است
این کالبدشکافی عمیق و بیش از ۱۰۰ تحلیل استراتژیک دیگر، به صورت عمومی منتشر نمی‌شوند. این‌ها بخشی از زرادخانه فکری “گنجینه استراتژیک MiladHR” هستند که به صورت انحصاری برای اعضا طراحی شده‌اند تا یک مزیت رقابتی پایدار و غیرقابل کپی‌برداری در بازار ایران کسب کنند.
با یک اشتراک، قفل کل سیستم‌عامل ذهنی MiladHR را باز کنید
دسترسی فوری به همه کالبدشکافی‌ها:
نه‌تنها تحلیل کریژوسکی، بلکه به نقشه‌های ذهنی استخراج‌شده از بهترین استراتژیست‌های جهان دسترسی خواهید داشت.کاملاً بومی‌سازی‌شده برای ایران:
هر مفهوم، بر اساس واقعیت بازار ایران و چالش‌های مدیریت نیروی انسانی در کشور بازطراحی شده است.صرفه‌جویی در زمان:
به‌جای ساعت‌ها تحقیق و آزمون‌وخطا، عصاره دانش قابل‌اجرا را دریافت کنید و مستقیم در سازمان پیاده‌سازی کنید.سرمایه‌گذاری با بازده بالا:
جلوگیری از خروج حتی یک نیروی کلیدی، هزینه اشتراک را چندین برابر جبران می‌کند.
آماده‌اید سیستم‌عامل رهبری خود را ارتقا دهید؟
منتظر بحران بعدی یا استعفای نیروی کلیدی نباشید. همین امروز با تهیه اشتراک سالانه، به جعبه‌ابزار رهبران پیشرو ایران دسترسی پیدا کنید و فرهنگی بسازید که بهترین‌ها رقابت کنند تا در آن کار کنند.
17 ویدئو
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.