استیو جابز: ۳ قانون مدیریت که تیم شما را نابود یا متحول میکند
برای تماشای تحلیل ویدیویی کامل این مبحث در یوتیوب روی👇 کلیک کنید.
بسیاری از مدیران ایرانی آرزو دارند مانند استیو جابز، یک تیم فوقستاره و بیرحمانه متمرکز بسازند. اما کمتر کسی به این تضاد فکر کرده است: چطور میتوان «کمالگرایی بیرحمانه» او را بدون پرداخت هزینه سنگین «فرهنگ ترس» و فرار استعدادها در سازمان خود پیادهسازی کرد؟
اما چرا سیستمی که اپل را نجات داد، میتواند کسبوکار ایرانی را در سه ماه به ورشکستگی بکشاند؟ در تحلیل ویدیویی جدید «آزمایشگاه رهبری»، ما الگوریتم مدیریتی استیو جابز را کالبدشکافی کردهایم تا بفهمید کدام بخش از تفکر او یک «ابزار استراتژیک» و کدام بخش یک «تله مرگبار» برای. پاسخ کامل فقط در یوتیوب منتظر شماست.شماست.
تحلیل استراتژی رهبران بزرگ، قدم اول است. قدم دوم، ترجمه این درسها به یک سیستم اجرایی برای سازمان شماست. اگر میخواهید شفافیت و پاسخگویی را بدون ایجاد فرهنگ ترس پیاده کنید، به یک جلسه «تشخیص استراتژیک ۳۰ دقیقهای» شروع کنید تا نقشه راه را ترسیم کنیم.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.