جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • مقالات
  • خلاصه کتاب‌های ویدیویی رایگان
  • عضویت طلایی
  • دوره‌ها و محصولات
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
 
اکادمی منابع انسانی میلاد
  • صفحه نخست
  • مقالات
  • خلاصه کتاب‌های ویدیویی رایگان
  • عضویت طلایی
  • دوره‌ها و محصولات
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
0
ورود / عضویت

خلاصه کتاب: رهبری از راه دور

رهبری از راه دور

رهبری از راه دور

The Long-Dis­tance Leader

کوین ایکنبری و وین تورمل

آنچه با مطالعه این چکیده می‌آموزید
درباره نویسنده
آنچه با مطالعه این چکیده می‌آموزید

بر اساس گزارش مؤسسه مدیریت پروژه (Project Management Institute)، در حال حاضر ۹۰% از تیم‌های فعال در انجام پروژه‌ها، شامل یک یا چند کارمند هستند که از راه دور و در مکان‌های جداگانه از سرپرستان و هم‌تیمی‌های خود فعالیت می‌کنند. همچنین، حدود ۸۰% از مدیران، بر کارکنانی دورکار، نظارت می‌کنند. بسیاری از رهبران به دلیل دوری اعضای تیمشان، با مشکل انزوا روبرو هستند. رهبری از راه دور نیازمند استفاده از ابزارهای متعددی است که به طور خاص برای حلّ مسائل و نگرانی‌های این نوع رهبری طراحی شده‌اند. کتاب حاضر، راهنمای جامع و مبتنی بر تحقیقاتی است که بینش‌های ارزشمندی را برای رهبران تیم‌های دورکار ارائه می‌دهد. این کتاب شامل ۱۹ قانون برای رهبری از راه دور است که به رهبران کمک می‌کند تا در محیط‌های کاری غیرحضوری، تیم‌های خود را به طور مؤثر هدایت و مدیریت کنند.

درباره نویسنده

کوین ایکنبری، به عنوان مدیر ارشد در گروه Kevin Eikenberry فعالیت می‌کند. وین تورمل نیز در مقام یکی از بنیانگذاران موسسه رهبری از راه دور شناخته می‌شود.

خلاصه

قاعده‌ی اساسی رهبری از راه دور این است که رهبری همواره از موقعیت مکانی اهمیت بیشتری دارد.

به عقیده‌ی دانشمندان ناسا، رهبری امری پیچیده و چندلایه است. بسیاری از باسابقه‌ترین و برجسته‌ترین متفکران ناسا، در پاسخ به این سؤال که کدام یک پیچیده‌تر است، رهبری یا علم موشک‌سازی، به طور قاطع رهبری را انتخاب کردند.

 علم موشک‌سازی نیازمند دقت است: محاسبات ریاضی دقیق با ارقامی مشخص که با وسواس در فرمول‌های جای‌گذاری می‌شوند. با درنظرگرفتن تمام عوامل به‌درستی و انجام محاسبات صحیح، می‌توان از صحت پاسخ‌ها اطمینان نسبی داشت. در مقابل، رهبری امری غیرقابل‌پیش‌بینی است و با انسان‌هایی سروکار دارد که پیچیده، مبهم و متغیر هستند.

 رهبری افراد حتی زمانی که شما و تیمتان در یک مکان هستید، کار دشواری است و زمانی که رئیس در یک مکان و کارمندان در جای دیگری باشند، پیچیده‌تر می‌شود. رهبری مستلزم اقداماتی است که سبب شناسایی و دستیابی به اهداف و کسب نتایج شود. رهبری، حتی با کارمندانی که از راه دور هستند، نیازمند “چشم‌انداز، نفوذ، جهت‌دهی و توسعه” است؛ بنابراین، اولین اصل رهبری از راه دور این است که رهبری از موقعیت مکانی مهم‌تر است.

دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای طلایی است. برای عضویت بر روی دکمه زیر کلیک کنید.

می‌خواهم عضو شوم
اشتراک گذاری:
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!
در یوتوب
ما را دنبال کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

راهنمای جامع جبران خدمات انگیزشی نیروی فروش
خلاصه کتاب: راهنمای جامع جبران خدمات انگیزشی نیروی فروش
آنچه مدیرعامل شما باید در مورد جبران خدمات فروش بداند
خلاصه کتاب: آنچه مدیرعامل شما باید در مورد جبران خدمات فروش بداند
ارتقا نظام جبران خدمت
خلاصه کتاب: ارتقا نظام جبران خدمت
پاداش‌هایی که به ارتقای عملکرد عالی کمک می‌کنند
خلاصه کتاب: پاداش‌هایی که به ارتقای عملکرد عالی کمک می‌کنند
مربیگری و بازخورد برای عملکرد
خلاصه کتاب: مربیگری و بازخورد برای عملکرد
به آنها کمک کنید تا رشد کنند یا شاهد رفتنشان باشید
خلاصه کتاب: به آنها کمک کنید تا رشد کنند یا شاهد رفتنشان باشید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

جستجو برای:
فهرست سفارشی
  • صفحه اصلی اول
  • بلاگ
  • تماس با ما
  • حساب کاربری من
  • درباره ما
  • سبد خرید
  • فروشگاه

ورود
استفاده از موبایل
آیا هنوز عضو نیستید؟ اکنون عضو شوید
بازنشانی رمز عبور
استفاده از موبایل
عضویت
قبلا عضو شدید؟ اکنون وارد شوید

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

ارسال مجدد کد تایید (00:60)

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت