خلاصه کتاب: آنبوردینگ موفقیت‌آمیز

 چرا آنبوردینگ؟

 یک‌سوم استخدامی‌های جدید در دو سال اول، شرکتشان را ترک می‌کنند. این آمار نشان‌دهنده ضربه اقتصادی بزرگی به شرکت‌هاست، اما می‌توان از این ضرر جلوگیری کرد. پاسخ شاید در این باشد که چقدر کارکنان جدید را به نحوی مناسب در سازمانتان تطبیق می‌دهید. اکثر شرکت‌ها فرایند جامعی برای آماده‌سازی و سازگاری کارکنان جدید ندارند و ﺗﻌداد کمی به تازه‌واردها ﮐﻣﮏ می‌کنند ﺗﺎ ﺑﺎ همکاران کلیدی‌شان ارﺗﺑﺎط ﺑرﻗرار کرده و مسیر حرفه‌ای خود را توسعه دهند.

اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌های آنبوردینگ، به نیروهای جدید کمک می‌کند تا به‌سرعت بهره‌ور شوند. ازآنجایی‌که آنبوردینگ ﺷﺎﻣل هر تجربه‌ای اﺳت که کارکنان ﺟدﯾد در طول ﺳﺎل اول دارند، اجرای سیستماتیک آن باید فراتر از دوازده ماه اول کار یک کارمند جدید ادامه یابد.

 وقتی ﻧوﺑت به آنبوردینگ می‌رسد، فناوری‌های نوآورانه می‌توانند ﮐﺎراﯾﯽ ﺑﯾﺷﺗری داشته ﺑﺎﺷﻧد. ﮐﺎرﻣﻧدان ﺟدﯾد می‌توانند هر گونه ﻣدارک ﻻزم را به‌صورت آﻧﻼﯾن ﻗﺑل از ﺗﺎرﯾﺦ ﺷروع کار خود ﺗﮑﻣﯾل کرده تا روز اول را جالب‌تر و ﮐﻣﺗر ﯾﮑﻧواﺧت شروع ﮐﻧند.

 یک برنامه آنبوردینگ قابل‌اطمینان به کارکنان جدید کمک می‌کند تا متفکر و فعال باشند، «نه اینکه صرفاً وظایف محول شده را انجام دهند». ارزشی که کارکنان پس از چنین برنامه‌ای دریافت می‌کنند، نه‌تنها برای دریافت حقوق ماهانه، بلکه فرصتی برای دستیابی به احترام، موفقیت و «خودشکوفایی» است.

 برنامه آنبوردینگ خود را برندسازی کنید، این نشان می‌دهد که تلاش‌های شما جدی است. تمام کارکنان شرکت خود را در برنامه مشارکت دهید. همه افراد شرکت باید بدانند که “مسئولیت تطبیق صحیح نیروهای جدید را دارند”.