جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • مقالات
  • خلاصه کتاب‌های ویدیویی رایگان
  • عضویت طلایی
  • دوره‌ها و محصولات
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
 
اکادمی منابع انسانی میلاد
  • صفحه نخست
  • مقالات
  • خلاصه کتاب‌های ویدیویی رایگان
  • عضویت طلایی
  • دوره‌ها و محصولات
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
0
ورود / عضویت

خلاصه کتاب: ابزارهای بسیار تاثیر گذار برای تیم‌ها

ابزارهای بسیار تاثیر گذار برای تیم‌ها

High-Impact Tools for Teams

استفانو ماستروجیاکومو، الکس استروالدر، آلن اسمیت و تریش پاپاداکوس

آنچه با مطالعه این چکیده می‌آموزید
درباره نویسنده
آنچه با مطالعه این چکیده می‌آموزید

وقتی تیم‌هایِ کاری توان برآوردن  انتظارات عملکرد معقول را ندارند، معمولاً مسئله این است که اعضا، توانایی همکاری صادقانه و قابل‌اعتماد با هم را ندارند. همان‌طور که نویسندگان توضیح می‌دهند، تیم‌ها زمانی مولد و بهره‌ور هستند که اعضای آن‌ها احساس امنیت روانی کرده و در جهت یک هدف مشترک با یکدیگر همکاری کنند. برای تسهیل بهره‌وری، مطمئن شوید که فعالیت‌های مرتبط با کارتان همسو هستند تا همه  نسبت به اینکه چه کسی، چه کاری را انجام می‌دهد، آگاه باشد. این راهنمای کاربردی به مدیران شرکت و همچنین جهت همکاری در یک تیم، کمک می‌کند.

درباره نویسنده

استفانو ماستروجیاکومو، نویسنده سرپرست و مشاور مدیریت، عضو هیئت علمی دانشگاه لوزان در سوئیس، نقشه هم‌راستایی تیم و قرارداد تیم را طراحی کرد. الکس اوسترووالدر، برنده جایزه استراتژی Thinkers50، کتاب‌های دیگر چون، “طراحی پیشنهاد ارزش” و “شرکت شکست‌ناپذیر” را نیز نوشته است که هر دو را با ایو پیگنور تألیف کرده است. اوسترووالدر بوم مدل کسب و کار، بوم ارزش پیشنهادی و نقشه سبد کسب و کار را ابداع کرد. آلن اسمیت، رهبر خلاق، طراح و کارآفرین، یکی از بنیانگذاران Strategyzer است، جایی که تریش پاپاداکوس، طراح، با او همکاری می‌کند.

خلاصه

زمانی که تیم‌ها اهدافشان ناهمسو است یا فضای کاری‌شان از نظر احساسی ناامن است،  عملکرد خوبی را ندارند.

کار در تیم می‌تواند مولد و شاد یا استرس‌زا و خسته‌کننده باشد. وقتی کار خوب پیش نمی‌رود، اعضای تیم نیمی از وقت خود را در جلسات، صرف صحبت با اهداف متضاد هم می‌کنند. مشکل آنها تقلب در برنامه بودجه و اولویت‌ها است. استرس و ناهمسویی افراد را غیرمولد و ناراضی می‌کند.

تیم‌ها زمانی که وظایف کاری آنها ناهمسو است و فاقد اهداف مشخص و مشترک هستند، عملکرد ضعیفی دارند. علائم ناهمسویی تیم شامل، تقسیم مبهم وظایف، تغییر اولویت‌ها و اعضای تیمی است که در انزوای غیرضروری کار می‌کنند.

وقتی فضا از نظر عاطفی یا روانی مسموم باشد، تیم‌ها غیرمولد می‌شوند. چنین فضایی شامل عدم اعتماد، رقابت بیش از حد و انزوا کارکنان است. وقتی افراد از کار با هم‌تیمی‌های خود لذت نمی‌برند، عملکرد پایینی دارند.

دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای طلایی است. برای عضویت بر روی دکمه زیر کلیک کنید.

می‌خواهم عضو شوم
اشتراک گذاری:
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!
در یوتوب
ما را دنبال کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

راهنمای جامع جبران خدمات انگیزشی نیروی فروش
خلاصه کتاب: راهنمای جامع جبران خدمات انگیزشی نیروی فروش
آنچه مدیرعامل شما باید در مورد جبران خدمات فروش بداند
خلاصه کتاب: آنچه مدیرعامل شما باید در مورد جبران خدمات فروش بداند
ارتقا نظام جبران خدمت
خلاصه کتاب: ارتقا نظام جبران خدمت
پاداش‌هایی که به ارتقای عملکرد عالی کمک می‌کنند
خلاصه کتاب: پاداش‌هایی که به ارتقای عملکرد عالی کمک می‌کنند
مربیگری و بازخورد برای عملکرد
خلاصه کتاب: مربیگری و بازخورد برای عملکرد
به آنها کمک کنید تا رشد کنند یا شاهد رفتنشان باشید
خلاصه کتاب: به آنها کمک کنید تا رشد کنند یا شاهد رفتنشان باشید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

جستجو برای:
فهرست سفارشی
  • صفحه اصلی اول
  • بلاگ
  • تماس با ما
  • حساب کاربری من
  • درباره ما
  • سبد خرید
  • فروشگاه

ورود
استفاده از موبایل
آیا هنوز عضو نیستید؟ اکنون عضو شوید
بازنشانی رمز عبور
استفاده از موبایل
عضویت
قبلا عضو شدید؟ اکنون وارد شوید

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

ارسال مجدد کد تایید (00:60)

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت