خلاصه کتاب: 75 روش برای مدیران جهت استخدام ، توسعه و حفظ کارکنان عالی

سازمان‌های امروزی باتوجه‌به اخراج، تعدیل‌نیرو، ترفیع به تأخیر افتاده، افزایش حقوق دیرهنگام و موارد دیگر، با چالش‌هایی مواجه هستند که این دوره را برای مدیریت کارکنان دشوار می‌کند. پل فالکون متخصص باتجربه منابع انسانی که مشتاقانه از اهمیت نقش منابع انسانی طرف‌داری می‌کند، 75 تکنیک اثبات شده که برای عملکرد، مدیریت، ترغیب کارکنان  و در عین حال انگیزه وفاداری را ارائه می دهد. او توضیح می دهد که مدیران چه کاری  می توانند انجام دهند تا بالاترین سطح بهره وری را از کارکنان خود بدست آورند، در عین حال توسط افراد ناراضی مورد شکایت قرار نگیرند. این کتاب راهنمای نوآورانه، به مدیران و متخصصان نیروی انسانی توصیه می‌شود. فالکون توصیف شایسته ای از کتابش دارد و به گفته خودش مانند مشاوری در جعبه است.

پل فالکون، متخصص منابع انسانی، در نیکلودئون، پارامونت پیکچرز و تایم وارنر، سمت‌های مدیر ارشد داشته است.