استیو جابز: ۳ قانون مدیریت که تیم شما را نابود یا متحول می‌کند

بسیاری از مدیران ایرانی آرزو دارند مانند استیو جابز، یک تیم فوق‌ستاره و بی‌رحمانه متمرکز بسازند. اما کمتر کسی به این تضاد فکر کرده است: چطور می‌توان «کمال‌گرایی بی‌رحمانه» او را بدون پرداخت هزینه سنگین «فرهنگ ترس» و فرار استعدادها در سازمان خود پیاده‌سازی کرد؟

اما چرا سیستمی که اپل را نجات داد، می‌تواند کسب‌وکار ایرانی را در سه ماه به ورشکستگی بکشاند؟ در تحلیل ویدیویی جدید «آزمایشگاه رهبری»، ما الگوریتم مدیریتی استیو جابز را کالبدشکافی کرده‌ایم تا بفهمید کدام بخش از تفکر او یک «ابزار استراتژیک» و کدام بخش یک «تله مرگبار» برای. پاسخ کامل فقط در یوتیوب منتظر شماست.شماست.