مدیریت پیتر دراکر: ۴ اصل رهبری و نجات کسب‌وکار از نابودی

پیتر دراکر، پدر مدیریت نوین، یک اتهام بزرگ به مدیران جهانی وارد می‌کند: ۹۰ درصد مدیران عامل نمی‌توانند به ساده‌ترین سوالات بنیادین کسب‌وکارشان پاسخ دهند. او معتقد بود شکست یک سازمان نتیجه پیچیدگی نیست، بلکه حاصل خودفریبی در پاسخ به سوالاتی مثل «کسب‌وکار ما چیست؟» است.
دراکر برای نجات سازمان‌ها، ۴ اصل بنیادین را معرفی می‌کند که آغاز آن‌ها از یک نقطه کاملاً غیرمنتظره شروع می‌شود: «مدیریت خود»! اگر یک رهبر در شناخت نقاط ضعف، قوت و ارزش‌های خودش ناتوان باشد، چگونه می‌تواند میلیون‌ها دلار سرمایه یا نیروی انسانی را رهبری کند؟ راز مدیریت خود که سنگ بنای MBO و نوآوری سیستماتیک است، چیست؟