کالبدشکافی مسترکلاس رهبری تیمهای قهرمان با گنو آوریما | ویژه مدیران

15 درس 02:52 ساعت آیا استراتژی تیمسازی شما بر اساس یک سیستم قهرمانساز جهانی است یا صرفاً مدیریت روزمره منابع انسانی در بازار ایران؟ این یک تحلیل ورزشی نیست. این یک “کالبدشکافی عمیق” و “مهندسی معکوس سیستمعامل ذهنی” مردی است که ۱۱ قهرمانی ملی را فتح کرده است. ما اصول رهبری، جذب استعداد و ایجاد […]
تحلیل کتاب «رشدشان دهید وگرنه میروند»: راهکاری برای حفظ و نگهداشت کارکنان کلیدی

رشدشان دهید وگرنه میروند Help Them Grow or Watch Them Go بورلی کی و جولی وینکل جولیونی آیا مطمئنید بااستعدادترین افراد تیم شما سال آینده هم کنارتان خواهند بود؟ یکی از دلایل اصلی که مدیران در حفظ و نگهداشت کارکنان خود شکست میخورند، نه به خاطر پول، بلکه به دلیل احساس “درجا زدن” و نبود […]
تحلیل کتاب حفظ نسل هزاره | ۶ راهکار برای کاهش ریزش نیروهای با استعداد

حفظ نسل هزاره Keeping The Millennials جوآن سوجانسکی و جان فریرید بر اساس گزارش اخیر موسسه گالوپ، ۷۳٪ از تیمهایی که سطح بالایی از مشارکت کارکنان را تجربه میکنند، نرخ ریزش بسیار پایینتری دارند و ۲۱٪ سودآورتر هستند. با این حال، بسیاری از مدیران عامل در ایران با یک چالش فزاینده روبرو هستند: کاهش ریزش نیروهای […]
خلاصه کتاب: هدف استخدام

هدف استخدام Hire Purpose دیانا مولیگان و گِرِگ شاو یک آمار تکاندهنده نشان میدهد که کمتر از یک چهارم فارغالتحصیلان دانشگاهی، مهارتهای حیاتی مورد نیاز کارفرمایان را دارند. از طرف دیگر، تحقیق دیگری گزارش میدهد که استخدام هر کارمند جدید به طور متوسط ۴۲ روز زمان و هزینهای معادل چندین ماه حقوق او را به سازمان تحمیل میکند. سوال […]
تحلیل کتاب «شما دعوتید»: راهکاری برای جذب استعدادهای نایاب و شبکه سازی

شما دعوتید You’re Invited جان لوی بر اساس یک نظرسنجی در میان مدیران عامل، بیش از ۷۰ درصد از فرصتهای استراتژیک کلیدی (مانند جذب استعدادهای نایاب، یافتن شرکای تجاری حیاتی و یا دسترسی به سرمایه هوشمند) نه از طریق کانالهای رسمی، بلکه از طریق شبکههای ارتباطی غیررسمی و مبتنی بر اعتماد به دست میآیند. با […]
تحلیل کتاب شما باز هم تازهکار هستید: راهکار کاهش هزینه استخدام اشتباه

شما باز هم تازهکار هستید So You’re New Again ادوین هالتون و شارون ناکوئین بر اساس گزارش اخیر موسسه گالوپ، بیش از نیمی از کارکنانی که شغل خود را ترک میکنند، دلیل اصلی این تصمیم را «رابطه با مدیر مستقیم» و «عدم تطابق با فرهنگ سازمانی» عنوان کردهاند، نه صرفاً وظایف شغلی. این آمار یک حقیقت […]
تحلیل کتاب «مهارتهای آینده»: راهکاری برای آمادهسازی سازمان برای آینده کار

مهارتهای آینده Future Skills 20مهارت و شایستگی که هر شخص برای موفقیت در دنیای دیجیتال به آن نیاز دارد برنارد مار بر اساس گزارش موسسه «دل تکنولوژیز»، پیشبینی میشود که ۸۵ درصد از مشاغلی که در سال ۲۰۳۰ وجود خواهند داشت، هنوز ابداع نشدهاند. این آمار تکاندهنده، صرفاً یک پیشبینی آیندهنگرانه نیست؛ بلکه یک واقعیت […]