جستجو برای:
  • گنجینه استراتژیک
  • آزمایشگاه استراتژی
  • آزمایشگاه رهبری
  • حلقه رهبران
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
 
MiladHR | تحول رهبران، تحول سازمان
  • گنجینه استراتژیک
  • آزمایشگاه استراتژی
  • آزمایشگاه رهبری
  • حلقه رهبران
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • قوانین و مقررات
0

ورود و ثبت نام

کالبدشکافی دوره رهبری توسعه استعداد در عصر هوش مصنوعی | ویژه رهبران

  • 12 درس
  • 0:45 ساعت
معرفی مدرس

این محتوا و تحلیل کامل و اجرایی آن، تنها بخشی از “گنجینه استراتژیک MiladHR” است. ما اطلاعات خام جهانی را می‌گیریم و جوهره‌ی مدیریتی آن را برای شما استخراج می‌کنیم.

با تهیه اشتراک سالانه، به چه چیزی دسترسی خواهید داشت؟

  • دسترسی آنی به این تحلیل و صدها کالبدشکافی دیگر: بانک جامع استراتژی‌های نوین مدیریت، بازاریابی و منابع انسانی.
  • صرفه‌جویی در زمان: به جای صرف ۱۰ ساعت برای دیدن ویدیوهای اصلی، عصاره خالص و اجرایی آن را در ۱۵ دقیقه دریافت کنید.
  • بومی‌سازی هوشمند: حذف موارد غیرکاربردی (مثل قوانین کار آمریکا) و تمرکز بر ابزارهایی که در اقتصاد و فرهنگ سازمانی ایران جواب می‌دهد.
  • الگوهای آماده: چک‌لیست‌ها و فرم‌های اجرایی مرتبط با هر دوره.

آیا تیم شما سوار بر موج هوش مصنوعی است یا زیر آوار آن دفن می‌شود؟

این صفحه یک خلاصه معمولی یا ترجمه تحت‌اللفظی نیست. ما در MiladHR، با مهندسی معکوس ذهنیت نفتالی برایانت (Naphtali Bryant)، اصول حیاتی این آموزش مرجع جهانی را استخراج کرده و آن را برای اکوسیستم کسب‌وکار ایران بازطراحی کرده‌ایم. این تحلیل، بخشی از “گنجینه استراتژیک” است که به شما کمک می‌کند به جای واکنش به تغییرات، معمار آینده سازمان خود باشید.

چرا رویکرد سنتی به “مدیریت استعداد” دیگر پاسخگو نیست؟

در اقتصاد متلاطم امروز ایران، دو چالش بزرگ گلوی مدیران را می‌فشارد: اول، فرار مغزها و کمبود نیروی متخصص و دوم، سرعت سرسام‌آور تغییرات تکنولوژیک.

مدل‌های قدیمی آموزش و نگهداشت نیرو که بر پایه “ثبات” بنا شده بودند، در عصر هوش مصنوعی ناکارآمدند. اگر استراتژی توسعه استعداد خود را به‌روز نکنید، نه تنها هزینه‌های سنگین جذب نیرو را هدر می‌دهید، بلکه سازمانتان به دلیل فقدان “چابکی مهارتی”، توان رقابت با رقبای هوشمند را از دست خواهد داد. ندانستن این اصول، هزینه‌ای پنهان اما ویرانگر دارد: تبدیل شدن به سازمانی که نیروهایش برای دیروز آموزش دیده‌اند، نه فردا.

نقشه‌های جنگی استخراج شده از زرادخانه نفتالی برایانت

ما از تئوری‌های آکادمیک عبور کرده‌ایم. در این کالبدشکافی، ۵ اصل کلیدی مطرح شده توسط مدرس را به ابزارهای اجرایی برای بازار ایران تبدیل کرده‌ایم:

اصل کلیدی ۱: چابکی مهارت (Skills Agility)؛ سرعت برتر از کمال

در دنیایی که عمر مفید مهارت‌ها به کمتر از ۵ سال رسیده است، برنامه‌های آموزشی طولانی‌مدت محکوم به شکست‌اند. برایانت بر “ساخت سریع مهارت‌ها” تاکید دارد.

کاربرد در ایران: به جای دوره‌های گران‌قیمت و طولانی، سیستم “یادگیری میکرو” (Micro-learning) را در سازمان پیاده کنید تا تیم‌ها بتوانند در لحظه، ابزارهای هوش مصنوعی مورد نیاز پروژه را فرا بگیرند.

اصل کلیدی ۲: جابجایی داخلی (Internal Mobility)؛ پادزهر خروج نیرو

یکی از بزرگترین اشتباهات مدیران، حبس کردن استعدادها در یک پوزیشن خاص است. این دوره راهکاری برای تسهیل جابجایی داخلی ارائه می‌دهد.

کاربرد در ایران: ایجاد مسیرهای شغلی شناور باعث می‌شود نیروهای جاه‌طلب به جای خروج از شرکت شما برای پیشرفت، در داخل سازمان شما رشد کنند و دانش ضمنی خود را حفظ نمایند.

اصل کلیدی ۳: بازتعریف نقش مدیران؛ از ناظر به سازنده استعداد

هوش مصنوعی وظایف نظارتی و روتین را بر عهده می‌گیرد. نقش جدید مدیران چیست؟ “توانمندسازی”.

کاربرد در ایران: مدیران میانی شما باید از “توزیع‌کننده کار” به “مربی توسعه” تبدیل شوند. سیستم ارزیابی عملکرد باید بر اساس میزان رشدی که مدیر در تیمش ایجاد کرده است، بازتنظیم شود.

اصل کلیدی ۴: سنجش اثرگذاری کسب‌وکار (Business Impact)

آموزش برای آموزش فایده‌ای ندارد. باید بتوانید موفقیت را بهتر اندازه بگیرید.

کاربرد در ایران: عبور از معیارهای کمی (مثل ساعات حضور در کلاس) به سمت معیارهای کیفی و مالی. آیا این آموزش منجر به کاهش زمان تحویل پروژه یا افزایش رضایت مشتری شد؟

این تحلیل، بلیط ورود شما به آینده نزدیک است

این محتوا بخشی از **”گنجینه استراتژیک MiladHR”** است. ما به جای اینکه شما را با ویدیوهای زبان اصلی تنها بگذاریم، عصاره استراتژیک آن را استخراج کرده‌ایم.

**با یک اشتراک سالانه، به چه چیزی دسترسی دارید؟**
* **دسترسی آنی به این تحلیل و صدها تحلیل دیگر:** بانک استراتژی‌های مدیریتی جهان که دائماً به‌روز می‌شود.
* **صرفه‌جویی در زمان:** دریافت نکات کلیدی یک مبحث پیچیده در کمتر از ۱۰ دقیقه مطالعه تحلیل.
* **بومی‌سازی هوشمند:** عبور از ابزارهای غیرقابل استفاده در ایران و تمرکز بر “منطق بیزینس” و “فرآیندسازی”.

پایان دوران مدیریت واکنشی

رهبران هوشمند منتظر نمی‌مانند تا تغییرات آن‌ها را مجبور به حرکت کند. آن‌ها پیش از وقوع بحران، سیستم خود را واکسینه می‌کنند. دسترسی به این تحلیل، اولین قدم برای ساختن تیمی است که نه تنها از هوش مصنوعی نمی‌ترسد، بلکه آن را به خدمت می‌گیرد. همین حالا سیستم‌عامل مدیریتی خود را ارتقا دهید.

 

دوره رهبری توسعه استعداد در عصر هوش مصنوعی

12 ویدئو

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
دسترسی به گنجینه استراتژیک
اشتراک گذاری:
برچسب ها: MiladHRاستراتژی سازمانیتوسعه استعدادرهبری چابکسیستم سازیمدیریت منابع انسانینفتالی برایانتهوش مصنوعی در مدیریت
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!
در یوتوب
ما را دنبال کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

کالبدشکافی دوره رهبری در عصر دیجیتال با هوش مصنوعی مولد | ویژه رهبران
کالبدشکافی پلی‌بوک مدیرعامل و هوش مصنوعی مولد (GenAI CEO) | ویژه رهبران
کالبدشکافی اثر ایجنت‌های هوش مصنوعی و تغییر سازمانی | ویژه مدیران
کالبدشکافی استراتژیک هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) | ویژه مدیران
کالبدشکافی دوره هوش مصنوعی برای رهبران کسب‌وکار | ویژه مدیران
کالبدشکافی دوره کوچینگ: مهارت‌های ضروری رهبران | ماریان ون‌زیل. ویژه مدیران

دوره های آموزشی مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

جستجو برای:
فهرست سفارشی
  • صفحه اصلی اول
  • بلاگ
  • تماس با ما
  • حساب کاربری من
  • درباره ما
  • سبد خرید
  • فروشگاه

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت