کالبدشکافی دوره هوش مصنوعی در منابع انسانی | ویژه رهبران
- 12 درس
- 8:11 ساعت
مایک پریتوِلا (Mike Pritula) کیست؟
مایک پریتوِلا یکی از برجستهترین استراتژیستهای حوزه منابع انسانی در سطح جهانی است که مأموریت خود را تبدیل متخصصان معمولی HR به “معماران کسبوکار” تعریف کرده است. او با سابقه رهبری در شرکتهای بزرگ فناوری و تربیت بیش از ۳۰۰۰ دانشجو در پلتفرمهای بینالمللی، به دلیل رویکرد “دادهمحور” و “ابزارگرا” شناخته میشود. او تئوریپرداز نیست؛ بلکه یک تکنسین ارشد است که دقیقاً میداند چگونه تکنولوژی را با روانشناسی سازمانی ترکیب کند.
آیا واحد منابع انسانی شما یک “مرکز هزینه” است یا “بازوی استراتژیک سودآوری”؟
ما در MiladHR، ذهنیت و متدولوژی “مایک پریتوِلا” را مهندسی معکوس کردهایم. آنچه پیش رو دارید، استخراج نابترین تکنیکهای هوش مصنوعی برای واحد HR است که دقیقاً برای اتمسفر کسبوکارهای ایرانی، چالشهای بازار کار فعلی و محدودیتهای دسترسی بازطراحی شده است. این عصارهای است که در “گنجینه استراتژیک MiladHR” برای مدیرانی که فرصت آزمون و خطا ندارند، آماده شده است.
چرا رویکرد سنتی به مدیریت منابع انسانی دیگر پاسخگو نیست؟
در بازار پرنوسان ایران، جایی که “جنگ استعدادها” (War for Talent) هر روز خونینتر میشود، اتکا به روشهای سنتی جذب و نگهداری نیرو، حکم خودزنی را دارد. مدیران ایرانی امروز با دو چالش کشنده روبرو هستند:
۱. فرسایش زمانی در فرآیندهای تکراری: تیمهای HR نیمی از زمان مفید خود را صرف نوشتن آگهی، غربالگری دستی و نامهنگاریهای اداری میکنند؛ زمانی که باید صرف استراتژی و فرهنگسازی شود.
۲. کیفیت پایین خروجیها: عدم استفاده از دادهها و تحلیلهای دقیق باعث میشود شایستهترین نیروها را به رقبا ببازید. ندانستن نحوه تعامل با هوش مصنوعی، تیم شما را ۳۰ تا ۵۰ درصد عقبتر از رقبایی نگه میدارد که در حال مکانیزه کردن فرآیندها هستند.
نقشههای جنگی استخراج شده از زرادخانه مایک پریتوِلا
ما از تئوریهای آکادمیک عبور کردهایم. در تحلیل این اثر ۱۲ ساعته، ما به سراغ ۲۰۰ ابزار و پرامپت (دستور) رفتهایم و آنها را به ۳ اصل حیاتی برای مدیر ایرانی تبدیل کردهایم:
اصل کلیدی ۱: جهش ۳۰ تا ۵۰ درصدی در بهرهوری عملیاتی
مایک پریتوِلا ادعا میکند با این متدها شما جزو ۳ درصد برتر متخصصان جهان خواهید شد. ما در این تحلیل نشان میدهیم چگونه میتوان زمانِ تدوین شرح شغلی (Job Description)، سیاستنامههای داخلی و حتی سناریوهای مصاحبه را از “ساعتها” به “دقیقه” کاهش داد. این یعنی آزادسازی زمان تیم برای تمرکز بر “انسانها” به جای “کاغذها”.
اصل کلیدی ۲: تبدیل ChatGPT به منتور و کوچ شخصی
یکی از بخشهای نادیده گرفته شده، استفاده از AI به عنوان یک مشاور حقوقی و استراتژیک است. در این تحلیل یاد میگیرید چگونه با تعریف پرسونا (Persona) برای هوش مصنوعی، چالشهای پیچیده مدیریت تعارض، آفبوردینگ (خروج نیرو) و مذاکرات حقوق و دستمزد را قبل از جلسه واقعی شبیهسازی و حل کنید.
اصل کلیدی ۳: خلق محتوا و تحلیل داده بدون نیاز به تیم فنی
آیا برای هر تحلیل آماری از وضعیت پرسنل یا تولید تصویر برای پستهای لینکدین نیاز به گرافیست و تحلیلگر داده دارید؟ این تحلیل به شما نشان میدهد چگونه واحد HR میتواند مستقل عمل کند. ما روشهای تولید تصاویر سازمانی و تحلیل دادههای خام پرسنلی با AI را برایتان باز کردهایم تا وابستگیهای درونسازمانی به حداقل برسد.
این تحلیل، فقط یک فایل نیست؛ بخشی از سیستمعامل جدید شماست
- دسترسی آنی به تحلیل دوره مایک پریتوِلا: شامل دستورالعملهای اجرایی، لیست پرامپتهای منتخب و استراتژیهای حذف شده (که در ایران کاربرد ندارند).
- بانک جامع استراتژی: دسترسی نامحدود به صدها تحلیل دیگر از برترین دورههای مدیریتی جهان.
- صرفهجویی در گرانترین دارایی شما (زمان): ما ۱۲ ساعت آموزش خام را دیدهایم، غربال کردهایم و عصاره ۲۰ دقیقهای و قابل اجرای آن را به شما میدهیم.
- بومیسازی هوشمند: عبور از فیلترهای فرهنگی و اقتصادی ایران تا مطمئن شوید راهکارها در تهران و اصفهان و مشهد هم کار میکنند، نه فقط در سیلیکونولی.
پایان دوران مدیریت واکنشی
اگر هنوز برای نوشتن یک نامه اداری یا تحلیل دلایل خروج نیروها ساعتها وقت صرف میشود، شما در حال سوزاندن بودجه سازمان هستید. زمان آن رسیده که واحد HR را به موتور محرک هوشمند سازمان تبدیل کنید. اشتراک شما، کلید ورود به این دنیای جدید است.
12 ویدئو
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.