تحول رهبران، آغاز تحول سازمان.
تیم شما برای آینده آماده است؟
با ترکیب رهبری، داده و هوش مصنوعی، سازمان خود را به آهنربای واقعی استعداد تبدیل کنید.
در یک جلسه، با عارضه یابی دقیق اولین گام از “سیستم تحول” را با هم بررسی میکنیم و نقشه راه اختصاصی سازمان شما را ترسیم خواهیم کرد.
این سناریوها برایتان آشناست؟
بهترین نیروی فروش شما استعفا داده و حقوق دو برابری هم او را برنمیگرداند.
هزینه و زمان زیادی صرف کردید که به افراد آموزش دهید، اما حالا برای رقبا کار میکنند.
احساس میکنید انرژی تیم تحلیل رفته و دیگر آن شور و هیجان اولیه وجود ندارد.
هزینههای استخدام سر به فلک کشیده، چون دائماً در حال پر کردن جای خالی افراد هستید.
مشکل اصلی شما، کارمندانتان نیستند؛ سیستم شماست.
در کار با دهها مدیر و تیم سازمانی، متوجه شدیم بیشتر مشکلات منابع انسانی و نگهداشت نیرو از یک ریشه مشترک میآید: نبود یک مسیر ساده، بومیسازیشده و قابل اجرا.
به همین دلیل، چارچوب اختصاصی «سیستم تحول» را طراحی کردیم؛ مدلی که در آن با ترکیب تجربههای واقعی بازار ایران و تحقیقات بینالمللی، مسیر بهبود سازمان را در ۳ گام شفاف ترسیم میکنیم:
عارضهیابی دقیق
طراحی سیستم بومی
ترجمه یافتهها به راهحلهای متناسب با فرهنگ سازمان
همراهی در اجرا
پشتیبانی و بازبینی برای اطمینان از پیشرفت واقعی.
پشتوانه تجربه ما: همکاری با رهبران صنعت
متدولوژی ما، حاصل همکاری و همفکری با مدیران و متخصصان ارشدی است که در سازمانهای پیشرو، چالشهای واقعی کسبوکار را حل کردهاند. این تجربیات، پایهگذار چارچوب سیستمساز ما شده است.
آماده مشاوره نیستید؟ سیستمعامل ذهنی خود را ارتقا دهید.
تحول سازمانی یک سفر است. گنجینه استراتژیک، نقشه راه و جعبه ابزار شما برای این سفر است. ما عصاره دانش و تجربه مشاورهای خود را در یک اکوسیستم دانشی فشرده کردهایم تا شما بتوانید با سرعت بیشتری، سیستمعامل ذهنی خود را برای رهبری در بازار ایران ارتقا دهید.
عمق تحلیل ما را در عمل ببینید.
روششناسی ما بر پایه تحلیل عمیق و بومیسازی استوار است. برای آشنایی با سبک کار ما، میتوانید تحلیل استراتژیک مسترکلاس رهبری جورج بوش را به عنوان نمونهای از رویکرد MiladHR، به صورت رایگان دانلود کنید.
«از همکاری با رهبران، تا مهندسی رفتار رهبران» 👇
آزمایشگاه رهبری
«مدلهای رهبری که پشت برندهای بزرگ ایستادهاند، کدهای قابل تکرار دارند.
در آزمایشگاه رهبری MiladHR الگوریتمهای رهبری جف بزوس، استیو جابز و رهبران ایرانی را مهندسی معکوس میکنیم تا سیستمهای جذب و فرهنگسازی خودتان را بسازید.»
آزمایشگاه استراتژی
«در اینجا کتابها را فقط “تحلیل” نمیکنیم، بلکه آزمایش میکنیم.
هر تحلیل، یک آزمایش واقعی است برای تبدیل تئوریهای جهانی منابع انسانی به ابزارهای قابل اجرای بومی برای مدیران ایرانی.
اینجا، نقطهی اتصال دانش و اقدام است.»
حلقه رهبران
«در حلقه رهبران، مدیران ارشد و کارآفرینها تجربیات واقعی خود را تبدیل به الگوهای رشد سازمانی میکنند.
اگر به دنبال یادگیری از تجربه همسطح خودت هستی، اینجا جایت است.»